為了提升管理人員經營管理能力，8月6日，汽車修理事業部組織領導班子成員、基層主管和相關工作人員等8人參加汽服公司組織的2022年度企業經營管理人才培訓。

此次培訓是由阿米巴實戰落地專家、注冊管理咨詢師邢有為主講。主要從《什么是阿米巴經營模式》、《阿米巴組織劃分復制經營人才》、《經營會計如何創造高利潤》和《阿米巴經營業績分析改善如何提升利潤》等課程展開講解。阿米巴經營模式是稻盛和夫經營哲學的兩大支柱之一，是將領導力培訓、現場管理和企業文化這三大企業管理的難題集中起來予以解決的經營模式。

通過培訓，參訓人員紛紛表示受益頗多。新時代發展下，不僅企業需要變革，尋找自身的阿米巴經營模式，員工的意識也需要不斷的轉變，成為一個具有創新性的阿米巴，不再只是完成重復性、機械化的工作，而是應該從我為公司工作向我為自己工作的思想進行轉變，考慮如何高效保質的完成這項工作，創造性的提升附加值，從公司的整體效益出發，想辦法、提效率，增業務，從而促進公司發展。